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序篇3

一、内忧外患中的吉林省电力工业4

小而落后电灯厂的兴起5

统一频率，推进联网5

苏军运走大量电力设备7

发电设备遭到战争的重创8

二、电网从单发直配向220千伏主网连接9

单发直配阶段9

对外送电阶段10

省内跨地区联网阶段10

跨省电网发展阶段14

电网恢复阶段15

三、新中国成立前简易电力调度向跨省电网调度的发展17

总论23

第一章　快速发展的吉林省电网24

一、抢修设备，恢复生产25

第一节 吉林省电网发展的艰苦历程25

二、十年水电、火电的大发展28

三、排除干扰，破浪前进29

四、乘胜前进，加速发展30

第二节 快速发展的吉林省电网38

一、吉林省电网的形成与发展39

二、电网二次系统建设顺利展开45

第三节 电网运行水平波浪式提高49

一、电网运行受到严重干扰50

二、电网运行水平稳步提高51

第二章 电网调度机构的诞生和发展54

第一节 电网调度机构的建立与职能的扩大54

一、电网调度机构的建立55

二、地区电网、县级电网调度机构的建立61

第二节 电网调度职能和管辖范围随电网的发展而调整68

一、省调管理职能的发展68

二、省调管辖范围随着电网的发展而调整71

第一节 狠抓“达标”打基础78

一、不断发展的企业管理78

第三章　打基础，上水平，调度管理走向现代化78

二、认真开展“双达标”活动80

三、落实“双达标”任务81

四、管理基础工作走向规范化83

第二节 争创“一流”上水平85

一、为建设一流的领导班子和队伍而努力85

二、电网安全运行长抓不懈，为达到一流标准打好基础87

三、争创“一流”的电网调度管理水平88

四、争创“一流”的技术经济指标90

五、在“达标、创一流”中，首次取得竞价上网的经济效益92

分论97

第一章　电网调度指挥系统的发展97

第一节 调度指挥系统的建立与延伸98

一、调度指挥系统的建立98

二、调度值班员职责的完善102

三、调度手段逐步向现代化迈进106

四、健全规章制度，逐步实行法制化管理109

一、“文化大革命”加重电网调度工作困难113

第二节 “文化大革命”中坚持调度工作113

二、在艰难的条件下坚持正确的调度工作115

第三节 开创调度工作的新局面115

一、调度指挥安全管理和调度纪律的加强116

二、电能质量显著提高118

三、加强调度人员培训121

第二章　运行方式管理及其发展124

第一节　运行方式专业的设置和完善124

一、电网发展变化是运行方式编制的依据125

二、运行方式机构的建立及职能的转变130

第二节 “文化大革命”对运行方式132

管理的影响132

一、“文化大革命”中的运行方式管理受到冲击132

二、“文化大革命”期间电网电能质量严重下降133

第三节　拨乱反正使运行方式重新走向正规134

一、加强调峰管理，促进频率质量的提高134

二、加强无功出力管理，改善电压质量135

三、参与电网规划和设计审查，促进电网合理建设138

四、开展发电经济调度，提高电网经济运行水平139

一、低频减载和安全自动装置的新进展142

第四节 依靠科技进步，运行方式工作迈上新台阶142

二、开展潮流稳定计算，逐步提高电网稳定水平144

三、加强一次网损管理147

第三章　继电保护的发展与运行151

第一节 机构的建立和技术水平的提高151

一、继电保护机构的建立152

二、继电保护及安全自动装置技术水平的提高153

一、依靠科技进步，提高整定计算水平164

第二节 加强整定工作，提高管理水平164

二、继电保护管理逐步改进165

三、开展管理年活动，提高继电保护正确动作率166

四、建立制度，开展继电保护技术监督167

第三节 坚持技术改造，认真落实反事故措施168

一、加强电力系统继电保护的技术改造168

二、落实反事故措施，确保继电保护安全运行169

三、以人为本，加强专业人员培训170

第一节 电力通信机构建立及职能转变172

第四章 电网通信的发展及管理水平提高172

一、省电力通信机构的演变173

二、电力通信职能的拓展173

第二节 电力通信的发展174

一、早期通信设备建设及其使命的终结175

二、电话交换机网络逐步走向四通八达175

三、载波通信长足发展176

四、微波通信阔步前进177

五、光纤通信的起步178

第三节 加强安全管理，提高通信网络运行可靠性180

一、加强安全管理180

二、加强电力通信监控系统建设，实现减人增效目标182

第四节 为开展电力通信资产运营做好准备184

一、走向市场的准备工作184

二、总结经验教训，坚持“四统一”原则186

第五章 电网调度自动化建设和发展188

第一节 电网远动装置的发展188

一、远动装置的发展历程189

二、具有先进功能的远动装置190

第二节 电网调度自动化系统的发展193

一、调度自动化系统应用微机的起步193

二、“五机”自动化系统开发成功194

三、先进自动化系统设备的引进与消化197

四、全省地调自动化系统的发展202

第三节 电网调度自动化工作的新拓展203

二、电力市场技术支持系统的建设204

一、电能量计量系统的形成204

三、电网调度生产管理信息系统投入运行206

第四节 模拟盘显示系统的发展和自动化工作的经验教训206

一、模拟盘显示系统的发展及培训207

二、电网调度自动化工作经验和教训208

第六章　满足燃料供应，改革管理体制210

第一节 燃料管理机构的变迁及管理体制的变革210

一、机构的变迁210

二、改革后的燃料管理体制212

一、燃料计划的编制213

第二节 由分散到统一的燃料管理213

二、燃料订货214

第三节　及时的燃料调度及合理的燃料贮存216

一、及时的燃料调度216

二、合理的燃料存贮217

第四节 燃料运输管理与质量监督明显加强219

一、驻矿员为燃料供应做出很大贡献219

二、加强燃料管理220

一、原管理体制的弊端223

第五节 燃料管理的经验和教训223

二、新管理体制的优越性224

专论229

一、电网解列孤立运行和电网振荡事故分析229

二、合理的网架结构是吉林省电网安全运行的基础245

三、电网建设中的典型工程使吉林省网架更为合理255

四、电网调峰和调频的经验教训261

五、吉林省电网Y2K工作顺利完成270

后记274